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          【集萃網觀察】

        攤子過大,目前行業仍顯散、多。水平高低不齊,外受到來自日韓的挑戰,內由于同質化嚴重實質性發展仍顯緩慢,建議差異化、區域性聯合、與主機廠協作,贏得國家政策支持,走專精特的道路。不聯合就很難發展“不團結就很難形成有效聯盟”建議成立區域性聯系體,或者有效地開展區域聯合。區域聯合要以有效滿足區域國內市場為最低目標,通過有效分工、有效協作,從而實現和諧共贏。

        形成了一個巨大的產業鏈條,國塑料模具在高技術驅動和支柱產業應用需求的推動下。從上游的原輔資料工業和加工、檢測設備到下游的機械、汽車、摩托車、家電、電子通信、建筑建材等幾大應用產業,塑料模具發展一片生機。

        搶抓機遇,中國模具業正緊抓發達國家產業轉移的良機。積極有效地大力開拓國際市場。通過加強信息化建設,以符合企業自身實際的核心文化理念為指導,以梳理、調整、優化流程達到最優流程。

        行業發展重質淡量

        通過有特色的行業聯盟來解決是最為理想的戰略。引導企業拓展產業鏈、將資金投向滿足客戶要求的技術提升和創新上。行業發展進一步重質淡量。模具行業生產特點所表現出的不均衡性決定企業自身攤子不宜過大。

        提升企業管理

        提升管理效能。這包括管理團隊的構建、管理隊伍的整體素質和職業化水平,行業要積極引導企業自身關注管理。規劃里應有一些量化的指標,以引導企業通過提升管理、提升效益、促進發展。通過加強信息化建設,以符合企業自身實際的核心文化理念為指導,以梳理、調整、優化流程達到最優流程,引導企業理性找到并培育自身的核心競爭力。通過加強信息化建設,引導并培育具有自主知識產權的信息化產品。羅百輝認為,企業管理仍是目前制約行業發展的瓶頸,模具行業要以信息化為突破口,提升企業在交貨期、質量和成本方面的綜合競爭力。



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